John Stankey CEO ของ AT&Tวางตำแหน่งการควบรวมกิจการที่เสนอของWarnerMediaและDiscoveryเพื่อให้บริษัทต่างๆ และนักลงทุนได้ใช้ประโยชน์จากโอกาสโดยตรงสู่ผู้บริโภคทั่วโลก โดยแยกสินทรัพย์สื่อออกจาก Telco“ ฉันคิดว่าตามความเป็นจริง HBO Max จะไม่เป็นอย่างที่เป็นอยู่ทุกวันนี้หากไม่ใช่เพราะความแข็งแกร่งของทั้งสองบริษัทที่ควบรวมกัน” Stankey กล่าวใน
วันจันทร์ที่งาน JP Morgan Technology, Media and
Communications Conference ซึ่งหมายความว่า WarnerMedia และ AT&T ณ สิ้นเดือนมีนาคม HBO Max และ HBO มีลูกค้าในประเทศ 44.2 ล้านราย เพิ่มขึ้น 2.7 ล้านรายจาก 41.5 ล้านราย ณ สิ้นปี 2020
ที่กล่าวว่า Stankey กล่าวเสริมว่า “เมื่อคุณเริ่มมองหาโอกาสที่จะเติบโตฐานสมาชิกที่ยอดเยี่ยม เรามองที่สิ่งนี้และ [กล่าวว่า] ‘ถึงเวลาที่จะปลดปล่อยสินทรัพย์สื่อ’ เพื่อยึดครอง โอกาสแสนล้านดอลลาร์” ในการสตรีมโดยตรงสู่ผู้บริโภคทั่วโลก
ทำไม Disney ยังคงเป็นผู้อนุญาตการเล่นเกมรายใหญ่ — ไม่ใช่ผู้เล่น
‘The Jennifer Hudson Show’ อาศัย Persona ไม่ใช่บุคลิกภาพ: บทวิจารณ์ทีวี
จากข้อมูลของ Stankey สิ่งที่ชัดเจนก็คือ WarnerMedia ต้องการฐานนักลงทุนและโครงสร้างที่แตกต่างกันเพื่อวางตำแหน่งสำหรับการขยายตัวทั่วโลก เขาแย้งว่าการผูกสัมพันธ์กับ Discovery นั้นทำได้เพียงเพราะห้องสมุดเชิงลึกของโปรแกรมเมอร์สารคดีที่นำโดย David Zaslav และรอยเท้าระหว่างประเทศที่มีอยู่ ดิสคัฟเวอรี่ “นำพาบางส่วนไปสู่ระดับนานาชาติที่จำเป็นในการขยายขนาด” เขากล่าว
เขาระบุความไม่ตรงกันคือธุรกิจการเชื่อมต่อของ AT&T
นั้น “เป็นเชลยที่สหรัฐอเมริกาเป็นอดีตที่สุด” ในขณะที่ HBO Max จำเป็นต้องแข่งขันในระดับโลกกับ Netflix และ Disney Plus อย่างไรก็ตาม Stankey ยังปกป้องวิทยานิพนธ์ดั้งเดิมของ AT&T ที่อยู่เบื้องหลังการเข้าซื้อกิจการของ WarnerMedia ซึ่งการรวมเนื้อหาและการเชื่อมต่อจะเป็นประโยชน์ต่อทั้งสองฝ่ายโดยลดความปั่นป่วนและเพิ่มการเข้าถึง
เขาได้รับการสัมภาษณ์ Phil Cusick นักวิเคราะห์ของ JP Morgan ซึ่งถาม Stankey เกี่ยวกับวิธีที่เขา “ย้อนกลับการซื้อกิจการเชิงกลยุทธ์เกือบ 6 ปีในสามเดือน” โดยอ้างอิงจากข้อตกลง WarnerMedia-Discovery และแผนของ AT&T ที่ประกาศในเดือนกุมภาพันธ์ที่จะแยก DirecTV
“ฉันโต้แย้งลักษณะของคุณที่เราทำอย่างนั้นในสามเดือน” สแตนกี้ตอบ “วันหนึ่งเราไม่ตื่นขึ้นมาแล้วพูดว่า ‘เฮ้ ไปหาธุรกรรมกันเถอะ!” จากข้อมูลของ Stankey งานจำนวนมากในการขายกิจการเริ่มขึ้นแม้กระทั่งก่อนที่เขาจะเริ่มดำรงตำแหน่ง CEO ในเดือนกรกฎาคม 2020
AT&T และ Discovery ประกาศการรวมกันที่เสนอของ WarnerMedia และ Discovery เมื่อสัปดาห์ที่แล้วเมื่อวันที่ 17 พฤษภาคม ภายใต้เงื่อนไขของข้อตกลง ผู้ถือหุ้นของ AT&T จะถือหุ้น 71% ของบริษัทใหม่ ในขณะที่ผู้ถือหุ้น Discovery จะเป็นเจ้าของ 29% บริษัทใหม่จะรับภาระหนี้ที่ WarnerMedia เป็นผู้ดำเนินการ ข้อตกลงนี้คาดว่าจะปิดในกลางปี 2565
การควบรวมกิจการที่เสนอจะรวมทรัพย์สินของ WarnerMedia ซึ่งรวมถึง HBO Max, Turner และ Warner Bros. เข้ากับช่องเคเบิลในประเทศและต่างประเทศของ Discovery รวมถึง Discovery, TLC, Animal Planet, OWN, Food Network และ HGTV
ประโยชน์ของข้อตกลงสำหรับนักลงทุนของ AT&T Stankey อ้างว่าพวกเขาจะมีตัวเลือกในการรักษาความเป็นเจ้าของในบริษัทสื่อที่เน้นสตรีมมิ่งใหม่หรือ “หมุนเวียน” หากพวกเขาต้องการนำเงินไปลงทุนในหุ้นที่ “ปันผลสูงกว่า” (เช่น AT&T)
เกี่ยวกับ WarnerMedia-Discovery ที่รวมกันนั้น Stankey กล่าวว่า “ฉันเชื่อว่าพวกเขาจะผ่านพ้นไปได้” เพื่อสร้างธุรกิจระดับโลกและปรับขนาดได้อย่างแท้จริง ในทางตรงกันข้าม AT&T จำเป็นต้อง “เพิ่มเงินสด” เพื่อลงทุนในการสร้างระบบไร้สายและไฟเบอร์ 5G “ก่อนอื่น ฉันต้องการให้แน่ใจว่าเรามีกระแสเงินสดที่จำเป็นในการนำเสนอผลิตภัณฑ์บรอดแบนด์ที่ยอดเยี่ยมสู่ฐานลูกค้าของเรา” สแตนคีย์กล่าว “ฉันแค่คิดว่าธุรกิจการเชื่อมต่อเป็นสถานที่ที่น่าเหลือเชื่อในทศวรรษหน้า”
ในที่สุด AT&T จะมองหาโอกาสในการรวบรวมเนื้อหาใหม่ ๆ เพื่อให้บริการบนบริการบรอดแบนด์ แต่ความกังวลในทันทีที่มากขึ้นสำหรับบริษัทโทรคมนาคมกำลังลดภาระหนี้ — จะได้รับเงินสด 43 พันล้านดอลลาร์จากการหมุนของ WarnerMedia เพื่อชำระหนี้และดอกเบี้ยจ่ายที่ต่ำลง
ในระหว่างเซสชั่น Stankey ยังรับทราบว่า AT&T จำเป็นต้องปรับแต่งข้อความทางการตลาด – “ความหมายของแบรนด์ AT&T นั้นค่อนข้างที่จะไม่ชัดเจน” เขากล่าว – เช่นเดียวกับการทำงานในธุรกิจสนับสนุนลูกค้าและ “ลดทอน” โครงสร้างต้นทุน
เครดิต:- hangauthcenter.com , steroidos.com , iqbeatsblog.com , coachwebsitelogin.comqualitywebcode.com , gaygasmhunter.com , HallowWebDesign.com , justshemaleblogs.cominvertercarepayyannur.com , jupiterwebcasts.com
