ในซีรีส์นี้ที่ชื่อว่าOpen Every Door นักเขียนของผู้ประกอบ การNina Zipkin จะแบ่งปันบทสนทนาของเธอกับผู้นำเกี่ยวกับการทำความเข้าใจสิ่งที่คุณนำเสนอ การฝ่าฟันอุปสรรคที่จะขวางทางของคุณ การระบุโอกาส และสร้างมันขึ้นมาเพื่อตัวคุณเองและเพื่อผู้อื่นDawn Ostroff มีประสบการณ์ในการมอบสิ่งที่ผู้บริโภคต้องการ ก่อนที่พวกเขาจะรู้ว่าพวกเขาต้องการด้วยซ้ำ ในฐานะประธานของ CW MO ของเธอต้อง
สร้างชื่อเสียงให้กับเครือข่ายใหม่นี้ในฐานะบ้านของซีรีส์แนว
ไซไฟไกสต์ โดยช่วยพัฒนาเพลงฮิตอันเป็นที่รัก เช่น Gossip Girl, Vampire Diaries, Veronica MarsและAmerica’s Next Top Model
Ostroff เริ่มต้นจากการเป็นนักข่าวให้กับบริษัทในเครือเครือข่ายหลายแห่งในไมอามี ก่อนจะมุ่งหน้าสู่ Lifetime ซึ่งในฐานะหัวหน้าฝ่ายรายการ เธอช่วยทำให้เครือข่ายกลายเป็นช่องเคเบิลอันดับหนึ่งในประเทศ จากนั้นเธอทำหน้าที่เป็นประธานของ UPN จากนั้นด้วยการควบรวมกิจการของ UPN และ WB ทำให้เธอเป็นผู้นำของ CW ในปี 2011 Ostroff ออกจาก CW เพื่อไล่ตามโอกาสต่อไปของเธอ นั่นคือการสร้างแบรนด์ใหม่ในฐานะประธานของ Cond? แนสต์ เอ็นเตอร์เทนเมนท์ (CNE)
ภายใต้ร่มนั้น เธอได้ทำงานเพื่อพัฒนาเนื้อหาบนสื่อดิจิทัล โซเชียลมีเดีย ภาพยนตร์ ทีวี และ VR และขยายเครือข่ายการจัดจำหน่ายด้วยพันธมิตรเกือบ 60 ราย ช่องวิดีโอดิจิทัล 20 ช่อง และเว็บไซต์ประมาณ 2,300 แห่ง ปัจจุบัน แผนกภาพยนตร์และรายการทีวีของ CNE มีโปรเจ็กต์ที่ใช้งานอยู่ 65 โปรเจ็กต์ที่อยู่ในขั้นตอนของการพัฒนาและการผลิต ภาพยนตร์เรื่องหนึ่งกำลังจะออกฉายในปี 2018 เช่นเดียวกับซีรีส์ทีวีแปดเรื่องที่สั่งซื้อหรือต่ออายุในปี 2018 และรายการสคริปต์ห้ารายการที่ได้รับการคัดเลือก ขึ้นเพื่อการพัฒนาและนักบินหนึ่งคนที่สั่งโดย ABC
ภายใต้ Ostroff CNE ได้รับการเสนอชื่อเข้าชิงรางวัลออสการ์และรางวัลพีบอดี
Entrepreneur.com ได้พูดคุยกับ Ostroff เกี่ยวกับสาเหตุที่คุณต้องพร้อมเสมอที่จะยอมรับการเปลี่ยนแปลงเพื่อสร้างผลกระทบอย่างแท้จริง
บทสัมภาษณ์นี้ได้รับการแก้ไขเพื่อความยาวและความชัดเจน
ที่เกี่ยวข้อง: วิธีที่แน่นอนที่สุดในการสร้างความมั่นใจของคุณคือการไม่กลัวการเปลี่ยนแปลง
คุณช่วยบอกฉันเกี่ยวกับเวลาที่คุณต้องการสร้างโอกาสให้ตัวเองหรือผู้อื่นได้ไหม
เปิดตัว CW โดยรู้ว่าเรากำลังจะสร้างเครือข่ายใหม่เพื่อกำหนด
เป้าหมายไปที่อายุ 18 ถึง 34 ปี และแน่นอนเมื่อฉันเริ่ม Conde Nast Entertainment เราเปลี่ยนจากแค่แนวคิดไปสู่การมีบริษัทเต็มรูปแบบที่คุณมีพนักงานเป็นร้อยเป็นร้อย เราสามารถสร้างโอกาสให้กับผู้คนได้ ไม่เพียงแต่ในด้านธุรกิจสื่อดั้งเดิมเท่านั้น แต่ยังรวมถึงผู้คนที่อายุยังน้อยและเปลี่ยนวิธีการดูเนื้อหาของเราอย่างแท้จริง เป็นเรื่องเหลือเชื่อจริงๆ ที่สามารถสร้างบางสิ่งร่วมกับผู้ที่มีวิสัยทัศน์ที่แตกต่างและกำลังเปลี่ยนแปลงอุตสาหกรรม
ลักษณะส่วนบุคคลหรือกลยุทธ์ใดที่คุณพึ่งพาเพื่อสร้างโอกาสให้ตัวเองและผู้อื่น?
ในฐานะผู้นำ สิ่งสำคัญคือต้องกระตุ้นให้ทีมของคุณถอยออกมาสองสามก้าวและมองว่าโลกกำลังมุ่งหน้าไปทางไหน เราอยู่ในโลกที่สิ่งต่าง ๆ เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว คุณต้องคล่องแคล่วว่องไวพอที่จะตัดสินใจอย่างมีการคำนวณเพื่อเปลี่ยนแปลง และต้องกล้าพอที่จะทดลองและลองสิ่งใหม่ ๆ หากคุณไม่ลองคุณก็จะไม่มีทางรู้ บางครั้งคุณสะดุดกับสิ่งที่คุณไม่คาดคิด
เมื่อคุณพบกับความพ่ายแพ้ คุณจะทำอย่างไรเพื่อให้ดำเนินต่อไป? คุณจะถอดได้อย่างไร?
สำหรับฉันแล้ว มันมักจะเกี่ยวกับการมองเห็นว่าอะไรคือเป้าหมายดั้งเดิม แผนการเล่นคืออะไร? แผนงานคืออะไร? เราต้องไปที่ไหน? มันกลับไปหาแม่ของฉันเสมอว่าให้คุณปัดป้องตัวเอง ลุกขึ้นใหม่ และเริ่มต้นใหม่ เมื่อคุณทำสตาร์ทอัพ คุณจะล้มลงซ้ำแล้วซ้ำเล่า คุณจะพูดตกลงได้เร็วแค่ไหน มาลองวิธีอื่นกัน มาลองวิธีนี้กัน พูดเสมอว่าต้องมีทางและอดทนไม่ท้อถอยจริงๆ
ที่เกี่ยวข้อง: คุณต้องพบกับความท้าทายด้วยการมองโลกในแง่ดีทางพยาธิวิทยาในทุก ๆ รอบ
คนที่ต้องการสนับสนุนตัวเองมักไม่รู้วิธี ขั้นตอนใดที่นำไปใช้ได้จริงเพื่อให้พวกเขาได้ยิน คุณทำตามขั้นตอนอะไรบ้าง?
หากเป็นความคิดที่ว่าฉันสามารถนำข้อเท็จจริงมาสรุปได้ [ฉันจะพิจารณา] ไม่ว่าจะเป็นสิ่งที่กำลังเป็นที่นิยม สิ่งที่ได้ผลจากที่อื่น หรือรูปแบบธุรกิจที่เหมาะสม ฉันมักจะพบว่าถ้าคุณนำเสนอแนวคิดที่อ้างอิงจากการวิจัยหรือข้อเท็จจริงที่เกิดขึ้นจริง มันมักจะโดนใจมากกว่าเล็กน้อยเพราะคุณทำการบ้านมา และยังแสดงให้เห็นว่าบริษัทของคุณอาจมีโอกาสสำรวจ แม้ว่ามันจะไม่ใช่ความคิดที่ดี แต่ผู้คนก็เคารพคุณที่คิด
credit: dsswebservices.com ficcionblog.com coachoutletwebsitelogin.com QuickWebRefs.com BuzzVideoWeb.com PetErrDevries.com deedeeskid.com gaygasmhunter.com biszumleuchtturm.com lindasellsnewmexico.com centralcoastwindsurfing.com
