หลักการพื้นฐานของการบริหารเวลาคือการวางแผน จัดลำดับความสำคัญ กำหนดเวลา และดำเนินการอย่างมีประสิทธิภาพหลีกเลี่ยงการทำงานหลายอย่างพร้อมกันและเน้นความเป็นเลิศ เตรียมพร้อมสำหรับการรบกวนจากภายนอก และอย่าทำงานเมื่อคุณไม่มั่นใจ เอาชนะความเชื่อโชคลางของคุณในขณะที่รักษาจิตใจของคุณให้ปราศจากความยุ่งเหยิงและสภาพแวดล้อมของคุณให้สะอาด ใช้พลังแห่ง
จิตใต้สำนึก ของคุณ เพื่อมุ่งเน้นไปที่ภารกิจที่อยู่ตรงหน้า
โปรดจำไว้ว่าคุณต้องการจำนวนชั่วโมงที่ไม่ขาดตอนเพื่อทำงานให้เสร็จและจัดสรรให้กับมันในปฏิทินรายวันของคุณ เรียนรู้ที่จะพูดว่า “ไม่” อย่างสุภาพ แต่มั่นคงในขณะที่มอบหมายงานประจำให้กับผู้อื่น
สรุป: ระบุความพยายามที่สูญเปล่าและกำจัดมัน
หลีกเลี่ยงการเปลี่ยนต้นทุน
ดำเนินการเฉพาะเมื่อคุณมีเวลาเพียงพอที่จะทำมันให้เสร็จ หากคุณทำไม่สำเร็จ คุณจะต้องเชื่อมต่อกับภารกิจอีกครั้งเพื่อให้สำเร็จโดยเสียเวลาทางจิตใจ สิ่งนี้เรียกว่า “ต้นทุนการสับเปลี่ยน”
หมายถึงเวลาที่ใช้ในการเชื่อมต่อ ยกเลิกการเชื่อมต่อ และเชื่อมต่อกับงานที่ได้รับมอบหมายอีกครั้ง ผู้บริหารระดับสูงต้องเผชิญกับความท้าทายดังกล่าวเนื่องจากพวกเขามีส่วนร่วมในการตัดสินใจอย่างต่อเนื่อง ดังนั้น ให้แน่ใจว่าคุณมีเวลาเพียงพอก่อนที่จะเริ่มทำงานเพื่อหลีกเลี่ยงการเสียสมาธิเพื่อประหยัดเวลาและทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
ที่เกี่ยวข้อง: ประหยัดเงินในการย้ายสำนักงานครั้งต่อไปด้วยความยุ่งเหยิง
อย่าติดอยู่กับเทคโนโลยี
แม้ว่าเทคโนโลยีจะนำเสนอโอกาสมากมาย แต่ก็นำเสนอความท้าทายใหม่ๆ ด้วยเช่นกัน บล็อกการแจ้งเตือนทางอีเมลเมื่อคุณทำงานสำคัญในขณะที่เน้นไปที่โซเชียลมีเดียเมื่องานของคุณเสร็จสิ้น ทำความเข้าใจและอัปเดตเทคโนโลยีเพื่อใช้ประโยชน์จากเทคโนโลยีอย่างมีประสิทธิภาพ
โทมัส เอดิสันเคยกล่าวไว้ว่า: “เวลาเป็นทุนเดียวที่มนุษย์มี และเป็นสิ่งเดียวที่เขาสูญเสียไปไม่ได้”
แท้จริงแล้วคนที่ร่ำรวยที่สุดในโลกนั้นยากจนที่สุดในด้านเวลาส่วนตัว ในขณะที่คนที่ยากจนที่สุดนั้นร่ำรวยที่สุดในช่วงเวลาส่วนตัวของพวกเขา ชั่วโมงว่างเป็นทรัพยากรที่ไม่สามารถถูกแทนที่ได้ ใช้ทรัพยากรอันมีค่านี้อย่างรอบคอบเพื่อเป็นผู้บริหารที่มีประสิทธิภาพ
หัวหน้าผู้บริหารต้องตัดสินใจอย่างรวดเร็วและชาญฉลาดเพื่อบรรลุความเป็นเลิศขององค์กร
บริษัทและเครือข่ายหลายแห่งได้กระโดดเข้าร่วมกลุ่มแล้ว
โดยทุกคนตั้งแต่McDonald’s ทำ แซนด์วิช McRibที่แฟนๆ ชื่นชอบให้เป็นNFTไปจนถึงNike ที่ซื้อ RTFKT ซึ่งเป็นบริษัทที่ช่วยสร้าง NFT
และจากคำขอจดทะเบียนเครื่องหมายการค้าที่เพิ่งยื่นใหม่ ดูเหมือนว่าWalmart ผู้ค้าปลีกรายใหญ่ จะเป็นรายต่อไป — และในทางที่สำคัญทีเดียว
CNBC รายงานเป็นครั้งแรกว่าผู้ค้าปลีกยื่นคำขอเครื่องหมายการค้าที่แตกต่างกันเจ็ดรายการในช่วงเดือนที่ผ่านมาตามข้อมูลที่ได้รับจากสำนักงานสิทธิบัตรและเครื่องหมายการค้าของสหรัฐอเมริกา
หนึ่งคือสิทธิบัตรที่แสวงหา “บริการทางการเงิน ได้แก่ การจัดหาสกุลเงินดิจิทัลและโทเค็นดิจิทัลที่มีมูลค่าสำหรับใช้โดยสมาชิกในชุมชนออนไลน์ผ่านเครือข่ายคอมพิวเตอร์ทั่วโลก”
ที่เกี่ยวข้อง: ‘ Tiger King’ Joe Exotic กำลังขายทรัพย์สินเป็น NFT จากห้องขังของเขา
หากงานที่คุณต้องทำไม่ต่อเนื่อง ไม่จำเป็นต้องจ้างพนักงานมาทำงานนี้ ผู้รับเหมาจะจัดทำข้อตกลงรวมถึงกรอบเวลาที่คาดไว้สำหรับระยะเวลาที่โครงการควรจะมี
ที่เกี่ยวข้อง: การจ้างผู้รับเหมาอิสระ
คุณควรจ้างพนักงานเมื่อใด
ไม่ใช่ทุกบริษัทที่ต้องการพนักงานหรือพนักงานจำนวนมาก นี่เป็นคำถามสำคัญที่ต้องถามตัวเอง ขึ้นอยู่กับประเภทของธุรกิจที่คุณดำเนินการ ธุรกิจทั้งหมดของคุณดำเนินการจากระยะไกลโดยมีการทำงานร่วมกันเพียงเล็กน้อยหรือไม่ นักแปลอิสระสามารถเป็นทรัพยากรที่ทรงคุณค่า อย่างไรก็ตาม หากคุณจัดการประชุมบ่อย เช่าพื้นที่สำนักงาน หรือโต้ตอบกับลูกค้า คุณจะต้องการพนักงานที่เชื่อถือได้เพื่อช่วยสนับสนุนธุรกิจ
จำไว้ว่าการหาคนที่เหมาะสมเป็นสิ่งสำคัญ เพียงเพราะบางคนดูดีบนกระดาษไม่ได้หมายความว่าพวกเขาเหมาะสมกับธุรกิจของคุณ พวกเขาจะต้องเข้ากับวัฒนธรรมของบริษัทของคุณ ข้อควรพิจารณาที่สำคัญบางประการเมื่อจ้างพนักงานมีดังนี้
หากคุณรู้สึกท้อแท้ การขอความช่วยเหลือเพิ่มเติมสามารถช่วยเพิ่มธุรกิจของคุณได้ ด้วยการสนับสนุนพิเศษ คุณสามารถมีอิสระในการมุ่งเน้นไปที่ขั้นตอนต่อไปของบริษัทของคุณ
แนะนำ 666slotclub / dummyrummyvip / hooheyhowonlinevip
